12月27日，霍爾辛赫煤業召開安委會全體會議暨總經理安全辦公會。會議深入貫徹落實山西焦煤、山煤國際安委會全體（擴大）會議精神，認真總結2023年安全生產工作，分析研判和安排部署今冬明春安全生產重點工作。霍爾辛赫煤業黨委書記、董事長李建功，經理楊勇等領導班子，各分管領導、部室（隊組）負責人參加會議。

       李建功強調，一是要聚焦作風整頓，堅持嚴的基調不動搖。各級領導干部要嚴格落實“一崗雙責”，深入基層“聽民意、解民憂、暖民心”，堅持群眾需求在哪里，服務就延伸到哪里，著力維護職工隊伍穩定團結；紀檢部門要常敲警鐘，常念自律“緊箍咒”，做到督人、督事、督環節。二是要聚焦現場管理，堅持嚴的措施不放松。要突出牽頭抓總、專項整治、標準化創建，把現場的“煩事”列入整治范圍，把“難事”列入攻堅范疇，抓重點，補短板，強弱項；要以“零容忍”的態度對待現場安全生產，堅決查處一批，通報一批，嚴懲一批，引導一批，保障正規作業。三是要聚焦班組建設，營造嚴的氛圍不松懈。要以杜邦安全理念為切入點，撬動全員素質大提升，融入班組安全建設，緊盯班前會“七步法”、崗位作業“六步法”，嚴格人員上崗資格準入和安全行為準入，做到“上標準崗，干標準活”，增強全員參與安全工作的主觀能動性。