“物資設備采購是河曲露天安全生產保障的源頭和基礎之一，物資供應過程的黨風廉政建設更是實現生產所需物資質優價實的必要手段和途徑。要創新思路、積極探索，結合當前構建‘新焦煤大監督體系’工作的深入開展，實現物資設備采購領域與大監督工作的深度融合。”這是河曲露天煤業黨總支副書記李鵬在物資采供部年初會議上作出的承諾。

       作為大監督重點領域的物資設備采購，哪些環節存在腐敗風險、如何防范風險實施監督，如何實現向監督要效益等這些問題是河曲露天煤業物資采供部必須解決的難點問題。

       夯實基礎筑防線。按照《山煤國際物資設備采購領域2023年專項監督活動方案》，河曲露天煤業結合自身實際，對各類風險點進行梳理、查漏補缺，共計梳理出7個部室和20個崗位廉潔從業風險點，并建立與之對應的防控措施。同時以制度為保障，重新修訂《采供管理辦法（試行）》《物資采供管理實施細則（試行）》，為公司物資設備采購環節和監督管理提供了準則。

       做實日常強效力。物資采供部從采購計劃、采購實施、物資驗收、出庫等各方面明確監督重點，細化監督內容，開展自主采購資料專項檢查，發現問題12條，下發整改通知單5份，已全部完成整改。同時在部門內部實行定期輪崗機制，通過“自查+督查”的方式，讓監督更精準、更迅速、更務實。為實現貨物的“陽光”交接，對庫房及周邊開展6S現場標準化建設整改，并在原有的3路攝像頭基礎上增補4路，實現對貨物的清點、裝卸、領用等環節的精準監督，保障物資設備高質量管理。

       運用平臺防風險。采購（招標）活動均按照規定流程，通過“山西焦煤電子招采平臺”實施，勞保類物資采購均通過“焦煤易購”網上超市實施，整個采供工作平臺化、規范化、透明化，在線上平臺全過程留痕，有效防范了物資采購風險。

       下一步，河曲露天煤業將繼續堅持目標導向和問題導向相統一，切實把工作要求、目標任務、監督舉措落實到物資設備采購工作之中，形成管理閉環，推動構建“新焦煤大監督體系”提質增效，為企業高質量發展保駕護航。