8月1日，霍爾辛赫煤業召開學習貫徹山西焦煤2023年下半年工作會精神專題會，公司經理楊勇等領導班子成員、各部室、隊組負責人參加了會議。

會上，楊勇對山西焦煤2023年下半年工作會精神進行了傳達和解讀，并對霍爾辛赫煤業下半年工作做出具體安排。

會議指出，全體干部職工要認真學習領會山西焦煤2023年下半年工作會精神，結合各部室、隊組工作實際，細化目標任務分解，制定落實措施，全面營造學習貫徹落實會議精神的良好氛圍。

會議強調，一是要提高政治站位，統一思想認識，制定學習方案，利用學習會、班前會等各種形式，迅速組織傳達并貫徹落實好會議精神。二是引深杜邦安全管理體系，消除安全生產隱患，落實安全生產責任制，全面提升公司安全管理水平。三是持續推進精益改善的6S管理和可視化管理，強化成本管控，做好精益現場管理，推動公司節支降耗、提質增效。四是要加速井下智能化工作面建設，加快實現井下工作面減人智能化作業，推進井下數字化建設步伐，賦能公司高質量發展。五是要落實“精煤制勝”戰略，探索推進煤矸石充填開采技術應用，提高企業經濟效益和環境效益。五是堅持黨建統領，把加強黨建與安全生產深度融合，持續做好“我為群眾辦實事”工作，全力構建“新焦煤大監督體系”，加強干部能力建設和作風建設，營造企業風清氣正的良好氛圍，為加速世界一流煉焦煤企業貢獻霍爾辛赫煤業力量。