6月22日，凌志達煤業召開了精益生產“六精”工作推進會，會議由生產副經理李旭鋒主持。

       精益辦傳達了山煤國際精益化管理月度例會精神，對6月份精益生產“六精”推進工作進行了總結和點評，并對山煤國際精益辦調研問題整改、精益生產“六精”項目推進及精益文化建設等工作進行了詳細安排部署。

       生產副經理李旭鋒對六月份精益生產“六精”工作進行了再安排、再部署，要求各級管理人員要進一步轉變思想，創新工作思路，以高度的責任感投入精益化管理工作。安全監察部要圍繞提高人員安全意識、降低事故率、安全文化建設等開展精益化工作；人力資源部要抓好人員合理調配和定向激勵措施制定等工作，最大限度調動職工的主觀能動性；生產技術性部要發揮好技術龍頭作用，加強協調溝通能力和業務指導；機電裝備部要圍繞設備全生命周期管理制定相關措施并督促落實；計劃企管部要在部門職責劃分細化上下功夫，進一步明確職責，細化目標任務，推動各項工作做實、做細、做出成效，助推公司全方位高質量發展。