7月18日，華晉焦煤精益企業管理部部長郭曉劍一行到山煤國際走訪，就績效管理工作進行座談交流。山煤國際企業管理部趙昌明部長及分管績效管理工作副部長和相關業務人員參加。

在座談交流中，趙昌明重點介紹了山煤國際績效管理七項標準化的具體做法與經驗，就煤礦PBC（個人績效承諾）組織績效與個人績效指標的設置與運用、BSC平衡計分卡等方法應用、班子成員績效管理內容進行了講解。同時對公司年度考核指標的承接對齊、重點與專項工作任務的滾動GS考核，以及如何運用甘特圖、可視看板等量化分析工具進行了分享。

郭曉劍對山煤國際企業管理部一直以來的支持表示感謝，對山煤國際績效管理工作創新效果給予了較高評價。雙方一致表示，要抓住焦煤集團績效管理工作坊契機，建立定期溝通聯動機制，在績效管理的指標設置、過程跟蹤、結果運用方面繼續開展深入交流研討，進一步提升績效管理工作水平。